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工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验

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中小民营企业绩效管理与人力资源管理的整合方案

一、引言

在市场竞争日益激烈的背景下，中小民营企业凭借灵活的经营模式占据重要地位，但在管理体系建设中，绩效管理与人力资源管理常处于“各自为政”的状态。绩效管理多聚焦于“考核打分”，未能与招聘、培训、薪酬、员工发展等人力资源模块深度联动，导致绩效结果无法有效支撑人才管理决策，既浪费管理资源，又难以发挥激励员工、推动企业战略落地的作用。本文结合中小民营企业资源有限、组织架构精简的特点，从