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工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验

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中小民营企业绩效管理流程优化方案

一、中小民营企业绩效管理流程优化背景与意义

1.优化背景

（1）中小民营企业绩效管理现状

当前中小民营企业普遍存在“重业务、轻管理”倾向，绩效管理多停留在“年终打分”层面，缺乏系统流程支撑。据《2024年中国中小民企管理现状报告》显示，仅32%的中小民企建立完整绩效管理流程，68%依赖管理者主观评价，导致考核结果公信力不足。

（2）现有流程核心问题

一是目标脱节，企业战略未有效分解为