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工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验

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中小民营企业绩效管理流程优化方案解析

一、绩效管理流程优化背景与核心需求

（一）优化背景

当前中小民营企业在绩效管理实践中，普遍存在流程不规范、执行效率低等问题，具体表现为：

1.流程碎片化：多数企业未形成“计划-实施-考核-反馈-改进”的闭环流程，各环节衔接松散，如绩效计划制定后缺乏动态监控，考核结果仅用于薪酬调整，未与员工发展关联。

部分企业甚至省略“绩效反馈”环节，员工仅知晓考核分数，不清楚自身不足，导致