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文件名称:中小民营企业绩效管理方案中的绩效管理工具与技术应用.docx
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更新时间:2025-10-21
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文档摘要

工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验

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中小民营企业绩效管理方案中的绩效管理

工具与技术应用

一、中小民营企业绩效管理工具与技术应用概述

(一)中小民营企业绩效管理的特点与需求

1.中小民营企业绩效管理的核心特点

(1)组织架构简单,绩效目标易受战略调整影响

中小民营企业普遍存在组织层级少、部门职能交叉的特点,如多数小型制造企业仅设生产、销售、行政3-4个核心部门,绩效目标往往直接由企业创始人或核心管理层决定,且易随市场变化(如订单波动、原材料价格调整)快速调整,对