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工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验

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中小民营企业绩效管理方案之团队合作

与协同设计

一、中小民营企业团队合作与协同现状分析

1.核心问题：多数中小民企存在“部门墙”现象，如销售部与生产部因订单交付时间沟通不畅导致客户投诉；个人绩效导向过强，员工更关注自身KPI完成率，忽视跨岗位协作（如研发人员不愿配合市场部做产品需求调研）。

2.根源因素：资源有限导致岗位设置精简，员工多“单兵作战”习惯；缺乏统一的协同目标机制，各部门目标常存在冲突（如财务部追求成本控制，销