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工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验

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中小民营企业绩效管理方案之绩效目标

设定与跟踪

一、绩效目标设定

（一）设定原则

1.SMART原则：目标需具体（Specific），如“季度销售额提升10%”而非“提升销售额”；可衡量（Measurable），通过数据或明确标准判断完成度；可实现（Achievable），结合企业资源与员工能力，避免目标过高或过低；相关性（Relevant），目标需与企业战略、部门职责及员工岗位匹配；时限性（Time-bound），明确完成