基本信息

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文档摘要

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第1篇

在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了保持竞争优势，往往需要借助管理咨询公司的专业力量来优化管理流程、提升运营效率。以下是一份详细的管理咨询方案定制流程图，旨在帮助企业更好地理解整个咨询过程。

一、项目启动阶段

1.1项目立项

-客户需求调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解客户的基本情况、业务需求和管理痛点。

-可行性分析：评估项目的可行性，包括市场前景、预算、时间等。

-立项决策：根据可行性分析结果，决定是否启动项目。

1.2签订合同

-合同起草：根据双方协商结果，起草管理咨询合同。

-合同签订：双方代表签字，合同生效。

二、项目准备阶段

2.1咨询团队组建

-团