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文件名称:解构工程总承包项目工期延误:多维度因素剖析与策略探究.docx
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总页数:16 页
更新时间:2025-10-22
总字数:约1.84万字
文档摘要
解构工程总承包项目工期延误:多维度因素剖析与策略探究
一、引言
1.1研究背景与意义
随着经济的快速发展,基础设施建设、工业项目等领域不断扩张,工程总承包项目在其中扮演着至关重要的角色。工程总承包模式,将设计、采购、施工等环节集成在一起,能够有效减少协调成本,提高项目效率,理论上可使项目工期比传统模式缩短15%-25%,在大型建筑项目、能源项目中广泛应用。例如,在沙特阿拉伯的石油化工项目中,EPC总承包模式使得项目从设计到施工仅用了36个月,比传统模式缩短了20个月。据统计,全球EPC总承包项目市场规模逐年增长,2019年全球EPC总承包市场规模达到1.5万亿