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企业内部控制与风险管理的关系解析

前言

企业需要通过定期的风险评估，识别出内外部环境中的潜在风险。对可能的风险进行量化分析，并根据风险的严重性和发生概率，制定不同的管理对策。

战略决策不仅涉及企业发展方向的选择，还关系到资源的有效配置。风险识别帮助企业识别高风险领域和机会点，从而为资源分配提供指导。通过对各类风险的识别，企业能够确保资源投入到最有潜力的领域，同时避免将过多的资源投入到高风险、回报不确定的领域，从而提升资源配置的科学性和效率。

企业内部控制和风险管理密切相关，互为支撑。内控体系为风险管理提供了基础保障，而有效的风险管理则能够推动内