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研究报告

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星巴克和瑞幸咖啡商业模式及营销分析(27)

一、星巴克商业模式分析

1.星巴克品牌战略

星巴克品牌战略的核心在于打造一个独特的咖啡文化体验，它不仅提供高品质的咖啡产品，更致力于创造一个温馨舒适的社交空间。自1992年进入中国市场以来，星巴克通过精准的品牌定位，成功吸引了大量忠实顾客。根据《星巴克中国2021年可持续发展报告》，截至2021年，星巴克在中国拥有超过4500家门店，服务着数以亿计的客户。例如，位于上海陆家嘴的星巴克烘焙工坊，自2014年开业以来，吸引了大量咖啡爱好者，成为当地的文化地标之一。

星巴克的品牌战略还体现在其产品的创新与多样性