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文档摘要

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烧结厂20**年设备管理策划方案

背景：

20**年烧结设备进入投产后的第五个年头，期间未进行任何大中修，根据公司生产经营模式，烧结作为川钒钛炉料供应，且为单线生产，给烧结的设备管理带来了较大困难，为此，在公司领导和部门领导下，拟定20**年烧结设备管理总体策划方案，保障烧结设备的顺利运行，稳定、逐步提升烧结技术经济指标。

总体思路：

以烧结厂烧结车间设备管理、设备维护为核心，原料、钒钛炉料车间设备抓关键设备维护、维修为辅助，维修力量集中向烧结倾斜。具体如下：

原料车间：以原料12大机（2台龙门吊、2台翻车机、3台堆取料机、1台取料机、2台堆料机、2台管状机）为主开展原料车间设备维护管理工作