基本信息
文件名称：专卖店精细化管理与库存优化策略.pdf
文件大小：5.52 MB
总页数：33 页
更新时间：2025-10-23
总字数：约5.61千字
文档摘要
激发员工工作热情
?赋予权力与责任
?提出明确目标
?知人善任用人
?是老师透过工作提升能力
?业绩与薪酬结合
?鼓励团队合作不要个人
店职能分工
2、设定目标、全员合作
A、目标：每店设定年度目标，分解为月目标，月目标分为4个周，依照每周目标提
出日销售的平均台数和金额作为每日的目标值，每天、每周评估月销售进度。制
定月度，周达成目标的销售方案。
B、薪资制度，每月固定工资、员工吃大锅饭制度，采用低基本工资加高提成制
度，提倡