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文件名称:企业并购后内部控制整合与评价:理论、实践与优化策略.docx
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总页数:25 页
更新时间:2025-10-23
总字数:约3.18万字
文档摘要

企业并购后内部控制整合与评价:理论、实践与优化策略

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今经济全球化的浪潮下,企业间的竞争日益激烈,并购作为一种重要的资本运作方式,已成为企业实现快速扩张、提升竞争力的关键战略选择。并购不仅能够助力企业实现资源的优化配置,将不同企业的人力、技术、市场渠道等资源有机融合,实现优势互补,还能帮助企业迅速拓展市场份额,进入新的市场领域,扩大业务规模。例如,一家技术型企业通过并购拥有先进研发技术的公司,能够快速提升自身技术水平,增强在市场中的竞争力;一家区域性企业并购其他地区的企业后,可迅速扩大市场覆盖范围,增加客户群体。此外,并购还能实现协同效应,在经营、管理和财务