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2025年管理咨询师考试案例分析细选试题及解析及答案

案例一

某服装制造企业，在过去几年凭借其独特的设计风格和适中的价格，在国内市场占据了一定份额。然而，随着市场竞争的加剧，企业面临着诸多问题。近期，企业销售额增长缓慢，库存积压严重，客户投诉增多，员工工作积极性不高。企业高层意识到需要进行全面的管理咨询，以解决当前困境。

问题分析

1.市场竞争方面：近年来，服装市场涌现出大量新的品牌，这些品牌以更时尚的设计、更低的价格或者更精准的市场定位吸引了部分原有的客户群体。该企业虽然有一定的品牌基础，但在新的竞争态势下，市场反应速度较慢，未能及时调整产品策略以应对变化。

2.库存管理方面：企业的