基本信息

---

下载

文档摘要

---

第1篇

一、前言

随着市场经济的不断发展，企业面临的环境日益复杂多变，竞争也愈发激烈。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要不断调整和优化自身的战略规划。咨询业务作为企业战略的重要组成部分，其战略规划对企业的发展具有重要意义。本方案旨在为企业提供一套全面、系统、可操作的咨询业务战略规划方案。

二、企业现状分析

1.市场环境分析

（1）宏观环境：全球经济一体化、信息化、知识经济等趋势日益明显，为企业提供了广阔的发展空间。

（2）行业环境：咨询行业竞争激烈，市场份额逐渐向头部企业集中。

（3）政策环境：政府加大对咨询行业的扶持力度，推动行业健康发展。

2.企业内部分析

（1）资源优势：企