基本信息

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文档摘要

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生产部交接班管理制度

1目的

为了彻底规范交接班管理要求,保证交接班管理的质量.

2.范围

适用于公司所有车间交接班的管理.

3.职责与责任

3.1生产班长负责交接班的执行.

3.2生产主任、生产经理按此规范进行严格监控.

4管理要求

4.1生产各工序班长必须每天记录当日的生产情况,产成品及物料损耗情况，做成生产日报表等相关记录上交生产部办公室.

4.2对于生产中的过程管理,当班班长每日记录生产班长交接班记录表.记录的内容包括:

a)生产计划的完成情况.(生产计划没有完成的说明)

b)原物料及包装材料的异常情况.(将原物料,包装材料来料的质量及损耗问题,数量进行详细的说明)

c)设备停机及维修