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可持续发展背景下的旅游企业成本控制策略

引言

旅游企业应加强财务管理，通过精细化的预算编制和成本控制，避免资源的浪费。定期进行成本分析，识别和剔除无效支出，是有效控制成本的重要手段。预算管理系统的引入能够帮助企业实时监控支出情况，及时做出调整。

旅游企业的成本构成通常可以分为直接成本和间接成本。直接成本是指与具体的旅游产品或服务直接相关的成本，包括但不限于交通费用、住宿费用、餐饮费用、导游服务费用等。这些成本直接反映在提供旅游服务过程中，且可以直接归属于某一具体旅游产品。间接成本则是指不能直接归属于某一特定产品或服务的成本，通常包括管理费用、营