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文档摘要

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企业应急演练全流程

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目录

CONTENTS

演练策划准备

1

演练实施执行

2

后期改进与长期管理

3

演练策划准备

演练策划准备

成立演练工作组

由企业主要负责人牵头，成员包括安全管理部门、生产部门、技术部门、后勤保障部门及外部专家(如消防、医疗)。工作组负责统筹演练规划、制定方案与预算、协调资源及解决突发问题

开展风险评估与需求分析

通过风险辨识、事故案例分析等方式，明确企业主要风险类型(如泄漏、火灾、机械伤害)，并结合应急预案覆盖范围、应急队伍能力短板及员工安全意识薄弱环节确定演练需求

演练策划准备制定演练方案

目标：明确演练效果(如检验响应流程、提升疏散效率)

场景设计：基