基本信息

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文档摘要

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为2026制定可付诸

实践的IT战略规划

基于五项源于实战的最佳实践，制定强有

力的战略规划

在关键阶段取得成果，能让您的战略规划脱颖而出并行之有效。

为实现这一目标，我们识别筛选出以下五项重要活动——您需要在每个阶段使用专门工具评估关键数据和信息，以便与利益相关者分享和有效沟通：

1核实业务背景：确认企业的使命和战略目标，并确保职能部门的战略目标与高层决策保持一致。

2评估职能部门实现目标的能力，制定计划弥补能力差距，避免影响工作成效。

3实，，目优。先安排成本、预算和投资决策，支持那些有助于实现战略

4确定衡量进展的指标。