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文档摘要

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浅议全面预算管理在石油企业成本控制中的应用

1前言

石油企业在成本控制过程中，想要实施全面预算管理方案，首先需要设立完整的全面预算实施体系，让全面预算管理充分融入到石油企业经营中去。在全面预算实施体系中需要包含如下内容：设立全面预算管理组织，把石油企业中的组织结构作为关键内容，遵守“高效、经济、全责分明”的原则，每一个部门都需要拥有相应的职责，任何经营活动的首批都需要核心代表人审核；要设立全面预算管理部门，此部门需要拟定和修订全面预算管理体制与政策性文件等，让企业成本控制合法化、科学化；需要化解各个责任主体之间存在的问题，对企业的成本控制数据实现统一汇总；设立全面

在社会主义市场经济模式下，