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文档摘要

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企|业|流|程|管|理|培|训

企业如何做好

流程管理

以顾客为导向，可对关键流程（不是岗位或个人）建立绩效指标（流程绩效指标），考察活动对流程指标的贡献或损害，从而进一步分析活动是否增值

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时间：20XX.XX

汇报人：XXPPT

YOULOGO

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目录CONTENTS

01HRBP与流程管理对于你所在部门

01HRBP与流程管理

对于你所在部门，是否制订了明确的符合业务需求的管理或操作流程

03如何提升流程管理

流程中不增值活动的时间之和通常要占流程时间的95％以上

YOULO