基本信息

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文档摘要

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泓域咨询·让项目落地更高效

企业精益管理与流程改进方案

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一、精益管理概述 3

二、企业精益管理的核心理念 4

三、精益管理的基本原则与方法 6

四、企业管理中的浪费识别与消除 8

五、流程改进的目标与意义 11

六、流程优化的关键技术与工具 12

七、精益文化的构建与实施 13

八、精益管理在企业中的应用模式 16

九、流程改进的风险评估与控制 17

十、精益管理与数字化转型的融合 19

十一、精益管理与成本控制的关系 21

十二、精益管理在生产环节的优化 22

十三、精益管理在服务流程中的应用