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三步破解企业人才管理难题之第一步：识高潜

美世咨询对五万多个管理者和250多家企业的调研数据及实践案例中发现，当前企业在人才管理中面临人才规划缺失、领导力发展不足、培训偏离、激励政策收效不佳四大核心挑战。面对以上挑战，美世建议从“识别高潜人才—定制发展路径—传播人才价值”三个切口，优化企业人才生态建设。

一、识别高潜人才：从战略锚点到动态评估

高潜人才的识别是企业人才储备的必经之路，需紧密联动业务战略，避免脱离实际需求的“盲目筛选”。调研显示，部分企业人才规划存在“滞后性”，而人才的培养周期又往往比较长，若高潜人才识别缺乏前瞻性，将直接导致“人才供应跟不上业务发展”。

1.聚焦业务战