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文档摘要

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项目绩效评价管理在企业矩阵式组织中的应用

在外部市场环境复杂多变、企业经营机制改革不断深化的背景下，矩阵式项目管理模式因其灵活、高效的特点被越来越多的企业所采用。而企业矩阵式项目管理的难点在于职能制与项目制双重管理的复杂性，既要纵向联动又要横向协调拉动，只有建立完善的绩效评价体系才能充分调动组织及个人的能动性。现代企业在职能式绩效评价体系的构建上已相对完善，在矩阵式组织中如何将职能式绩效评价模式转变为“职能+项目”绩效评价模式就成为项目绩效评价管理落地的题中之义。笔者对项目绩效评价管理进行了系统分析，并分别从项目组绩效评价、项目经理绩效评价及项目成员绩效评价三方面探讨了矩阵式组织架构下项目绩效