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文档摘要

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效率提高和品质改善计划

签于公司既有的生产及品质状况，结合与生产有关部门的工作，从人、机、料、法、环五

个面提出如下效率提高及品质改善案：

一、人员

1

、人员培训

既有生产课人员流动率较大，

作业熟手相对较少，

应加强对羽i班员工及老员工各力

面的培训。要实行生产制程中的自主性管理，人员素质起到了一种至关重要的作用。

1

）产品知识培训，

公嘛C,麒!静扬司编都好L种蒯契识松可锦I胜

能及产品构造均没有足够的理解