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文档摘要

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财务共享服务模式下降本增效经验及启示

胡子文蔡晋坤苏莉莉

中国中铁财务共享服务模式通过建立财务共享服务中心，实现了财务流程的集中管理和优化，降低了管理成本。通过整合财务和业务信息系统，促进了业财信息的互通和融合，为业务决策提供了精细化的数据支持。中国中铁的成功实践为其他企业在财务共享和降本增效方面提供了借鉴和指导。为了实施财务共享服务模式，企业需要树立正确的业财融合理念，优化财务流程与制度，推动信息技术的应用，加强团队建设与培训，从而实现降本增效的目标，为企业的稳定发展奠定良好的基础。

一、中国中铁的财务管理变革

中国中铁通过建立财务共享服务中心，提高了财务管理效率和效益。2016年前