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文件名称:班组长日常工作管理培训.pptx
文件大小:8.71 MB
总页数:22 页
更新时间:2025-10-29
总字数:约1.48千字
文档摘要

班组长一日工作管理

阐明:

搜集于网络;

版权作者所有,道谢;

01

什么是管理

通过PDCA循环到达目的

1、什么是管理

1、什么是管理

管事理人

班组长职责

安排工作

保质保量准时完毕工作计划

管理人员

提高自己及下属能力,发明良好的工作气氛和环境

1、什么是管理

当好被管者才能当好管理者;

去掉自我,融入团体;

不停学习,乐于接受新知识;

学会忍辱负重,经的起挫折;

下属出错要付连带责任;

要持才助上,绝不持才傲上;

不做“三拍”领导;

不做“员工代表”

管理者也是被管者

管理者必备的能力

1、什么是管理

不怕碰硬,越碰越强;

善于沟通,协调能力好;

千里眼,辨别真伪,能对的判断;

将军