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文件名称:班组长日常工作管理培训.pptx
文件大小:8.71 MB
总页数:22 页
更新时间:2025-10-29
总字数:约1.48千字
文档摘要
班组长一日工作管理
阐明:
搜集于网络;
版权作者所有,道谢;
01
什么是管理
通过PDCA循环到达目的
1、什么是管理
1、什么是管理
管事理人
班组长职责
安排工作
保质保量准时完毕工作计划
管理人员
提高自己及下属能力,发明良好的工作气氛和环境
1、什么是管理
当好被管者才能当好管理者;
去掉自我,融入团体;
不停学习,乐于接受新知识;
学会忍辱负重,经的起挫折;
下属出错要付连带责任;
要持才助上,绝不持才傲上;
不做“三拍”领导;
不做“员工代表”
管理者也是被管者
管理者必备的能力
1、什么是管理
不怕碰硬,越碰越强;
善于沟通,协调能力好;
千里眼,辨别真伪,能对的判断;
将军