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文档摘要

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制造业精益生产案例研究：流程再造与企业管理优化

一、制造业精益生产案例研究：流程再造与企业管理优化

1.1项目背景

1.2精益生产实践

1.2.1全面质量管理

1.2.2价值流分析

1.2.3持续改进

1.3流程再造实践

1.3.1组织结构优化

1.3.2业务流程再造

1.3.3供应链管理优化

1.4企业管理优化实践

1.4.1人力资源优化

1.4.2信息化管理

1.4.3绩效考核优化

二、精益生产在制造业中的应用与成效

2.1精益生产理念与原则

2.1.1客户需求导向

2.1.2持续改进

2.1.3全员参与

2.1.4快速响应

2.1.5标准化作业

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