2025年制造业精益生产转型案例：生产现场管理与持续改进范文参考

一、2025年制造业精益生产转型案例：生产现场管理与持续改进

1.1案例背景

1.2案例企业简介

1.3案例实施过程

1.3.1全面诊断与分析

1.3.2制定精益生产计划

1.3.3实施精益生产措施

1.3.4评估与改进

1.4案例成效

二、生产现场布局优化策略

2.1生产线布局优化

2.1.1分析现有生产线布局

2.1.2重新规划生产线布局

2.1.3实施生产线布局优化

2.2设备优化与利用

2.2.1设备评估与淘汰

2.2.2自动化设备引入

2.2.3设备维护与保养

2.3人员技能培训与激励