基本信息

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文档摘要

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会计实操文库1/15;会计实操文库2/15

生产工作组细实施、隐患排查治理、责任落实、存在问题及改进措施说明如下。

二、安全生产工作组织与制度建设情况

（一）组织架构及责任体系

1.领导机构设置：成立由公司董事长任组长，总经理、分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员的“安全生产领导小组”，每月召开[X]次安全生产与题会议，研究部署安全工作，全年累计审议安全议题[X]项。

2.丏职管理队伍：设立安全生产管理部，配备与职安全管理人员[X]人，其中持“注册安全工程师资格证”[X]人，占比[X]%；各生产车间设兼职安全员[X]