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文档摘要

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在2025年第二季度，我作为公司安全管理部门的项目经理，全程参与了平安管理培训计划的组织实施。这次培训覆盖了华东地区的5个生产基地，共计1名一线管理人员参加，其中生产车间主任占比42%，安全专员占31%，其余为各部门主管。培训内容主要围绕ISO45001:2018职业健康安全管理体系更新要点、应急处置流程优化、隐患排查治理数字化工具应用三大模块展开。特别是在苏州工业园区的实训环节，我们模拟了化学品泄漏事故的全流程处置，参训人员在VR环境中完成了从发现险情到疏散救援的完整操作，平均响应时间较去年缩短了3.2分钟。通过这次培训，我发现基层管理人员在风险辨识能力上仍有提升空间，特别是在设备维护与检修