基本信息

---

下载

文档摘要

---

浅谈如何做好办公室工作

做好办公室工作，关键在于深刻理解其“中枢、枢纽、窗口”的核心定位，并据此找准发力方向。

一、定位“参谋部”，做到身在兵位、胸为帅谋。办公室是决策的“第一站”和“最后一道关”。不能只满足于收发文、办会场等事务性工作，更要主动围绕中心工作和领导关切，加强信息搜集与研判，提供有深度、可操作的决策建议，发挥好以文辅政、建言献策的助手作用。

二、定位“协调器”，确保政令畅通、运转高效。办公室是承上启下、沟通内外的“总调度”。必须强化全局意识和系统思维用沟通艺术，高效协调部门、上下级关系，妥善处理职责交叉和任务分歧，抓好重要决策部署的督查督办，确保各项工作无缝对接、落实到位。

三、定位“勤务员”，追求规范精准、保障有力。办公室是服务机关、保障运行的“大后方”。要树立极致的服务意识，将规范化、标准化、精细化贯穿于公文处理、会务组织、机要保密、后勤保障等每一个环节，于细微处见水平，实现“零差错”、“零延误”，为整个机关的高效运转提供坚实支撑。

四、定位“形象窗”，秉持严谨自律、作风过硬。办公室是对外联络的“第一印象”，必须时刻注意言行举止。要严守纪律规矩，强化保密意识，保持廉洁本色，以热情、专业、严谨的作风，维护单位和组织的良好形象。

综上，做好办公室工作需超越事务主义，在主动参谋、精准协调、精细服务和严守纪律中体现价值，成为让领导放心、让部门信赖、让群众满意的坚强前哨。