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文档摘要

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2025年项目管理岗位试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某科技公司启动智能医疗设备研发项目，项目经理在规划阶段发现需求文档中存在12项模糊描述。根据PMBOK指南，此时应优先开展的活动是：

A.召开需求评审会，邀请业务专家澄清

B.直接标记为风险并录入风险登记册

C.要求团队基于经验补充细节

D.提交变更请求调整项目范围

2.敏捷项目中，团队使用Jira进行任务跟踪，迭代周期为2周。某次迭代中，团队承诺完成50个故事点，但仅完成35个。项目经理应首先采取的措施是：

A.增加每日站会时长至45分钟以加强沟通

B.分析未完成任务的