基本信息
文件名称:制造公司销售团队业绩考核制度.doc
文件大小:26.67 KB
总页数:5 页
更新时间:2025-10-30
总字数:约2.12千字
文档摘要
制造公司销售团队业绩考核制度
一、总则
本制度旨在建立科学、合理、公平的销售团队业绩考核体系,充分调动销售团队成员的工作积极性和主动性,提升销售业绩,实现公司的经营目标,同时体现公司的企业文化与经营理念。公司秉持“创新驱动、品质至上、合作共赢”的经营理念,鼓励团队成员积极进取,为客户提供优质产品与服务。本考核制度遵循公平、公正、公开的原则,以客观数据和事实为依据,全面评价销售团队及成员的工作表现。
二、适用范围
本制度适用于制造公司销售团队全体成员,包括销售经理、销售代表等直接从事销售业务的人员。
三、组织架构与职责分工
(一)考核领导小组
成立由公司高层领导、人力资源部门负责人、销售部门