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文档摘要

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演讲人：

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商场管理公司绩效考核方案

目录

CATALOGUE

01

概述

02

考核指标设计

03

考核流程

04

数据管理

05

结果应用

06

实施与维护

PART

01

概述

定义与目标

绩效考核是通过系统化、标准化的指标评估员工及部门工作成果的管理工具，旨在量化贡献、识别差距并优化资源配置。

绩效管理的核心定义

战略目标对齐

持续改进导向

确保个人与团队绩效与公司战略目标（如提升客流量、商户满意度、租金收缴率）高度一致，推动整体业务增长。

通过定期反馈与结果分析，促进员工能力提升与管理流程优化，形成良性循环的绩效文化。

适用范围

覆盖对象

适用于商场管理公司全体正式员工，包括