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对南通S国际物流公司5S管理调查报告

提纲

摘要

一、南通贝雅国际物流公司

二、南通贝雅国际物流公司5S管理现状

（一）整理

（二）整顿

（三）清扫

（四）清洁

（五）教养

三、南通贝雅国际物流公司5S管理存在的问题

（一）库存管理自主性差

（二）人员素质水平不高

（三）基础设施设备不完善

（四）管理制度不完善及执行力不足

四、调查结论

摘要

我国许多企业试图通过增加产能和扩大生产规模，以减少浪费，提高生产效率，降低加工成本，从而增加企业的毛利润率。但多数企业都是借鉴行业标杆企业效仿而来，自我革新意识不强，没有结合实际生产需要，追求卓越，走一条属于自己的路。实践