基本信息

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文档摘要

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生产计划相关知识培训;;;01;核心概念与目标;;计划对运营的价值;02;需求预测方法;;;03;物料需求计划（MRP）;设备与人力调配;生产周期压缩;04;;异常处理流程;启用备用供应商清单或调整班组排班计划，优先保障延误任务的资源供给，必要时启动并行作业缩短关键路径周期。;05;动态数据集成;紧急插单管理;产能弹性优化;06;;资源利用率分析;;07;;;物料管理与控制;08;生产计划的定义;;09;