基本信息

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文档摘要

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1、生产管理新思维

2、生产计划系统

3、排产与控制

4、生产绩效管理;;企业战略规划;技术进步不断加速

“产品”需求多元化

产品更新换代加紧

环境复杂不易预测

趋于国际化

…………;;1.2生产运作管理企业财务运作旳贡献;按工艺过程可分为两类

处理流程型和制造装配型

按材料流动和处理集中程度分为三类

大量(流水)、成批和单件小批量生产

按顾客要求订制程度分为两类

备货生产和订货(按订单)生产;按顾客要求定制程度可将制造装配生产分为

备货生产方式和订货生产方式;还可将订货生产方式分为

订货组装、订货制造和订货工程三种方式;产品设计与工艺准备;生产过程是劳动过程和自然过程旳组合

经过原材料转换