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特斯拉成立之初，遇到的一个大难题就是新技术的早期研发成本会

导致产品的价格过高。但是特斯拉是电动汽车领域的首创者，所以即使产品价格昂贵，物有所值也会被人们接受。由于市场上已有质量较好且价格合适的燃油汽车，推出质量与2.5万美元的燃油汽车相当但却要卖10多万美元的电动汽车是行不通的。

因此，特斯拉制订了「三步走」的商业战略规划：

第一阶段

向超级富豪推出高价、小批量汽车。推出第一款产品时价格很高，

但确保汽车的高档品位，使其物有所值，即生产出的汽车足以媲美顶级性能车，是为了吸引第一批目标顾客成为电动汽车的「铁粉」，向公众证明电动汽车可以达到甚至超越传统燃油汽车的技术水平，

那么定价为