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工程项目成本管理与控制研究—以某项目为例

摘要：随着社会和经济的发展，人们的生活水平也在迅速提高，人们对居住的要求也在不断提高，工程行业获得飞速发展，市场逐渐涌现很多工程开发企业，竞争加剧。工程企业想要获得发展，获得更多市场份额，需加强自身管理，增强市场竞争力。工程企业如何节省成本，增强自身利润，就需要加强自身项目预算成本管理，实施预算管理，制定预算目标，在工程施工中严格遵守预算，并严格控制工程造价。工程企业是我国规模相对较大的工程企业，近年来发展迅猛，成为行业领军，虽然企业在进行项目开发建设时已进行预算成本管理，但管理过程中还是存在问题，制约企业发展。因