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摘要

随着新型工业化战略的持续深化，钢铁行业作为国家经济的基石，正面临高端化、

智能化、绿色化的发展要求。在这一背景下，数字化转型成为钢铁企业升级的必由之

路。传统的成本管理理念和方法在数字化转型的背景下显得捉襟见肘，难以适应新的

价值创造模式和成本结构变化。因此，对于正在或已经完成数字化转型的钢铁企业而

言，积极探索和应用数字技术于价值链成本管理之中，能够拓宽成本管理的视野和范

围，帮助企业更为针对性地制定和实施成本管理措施，提升企业的成本管控能力和价

值创造能力，从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。