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文档摘要

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药品采购应急供货预案

一、应急供货流程

1.预案制定：制定完善实操的应急供货预案，包括供货渠道、库存管理、物流配送等方面的内容。

2.预警机制：建立灵活的预警机制，及时了解市场需求的变化，并准确预测可能发生的灾害事件，提前做好准备。

3.库存管理：建立药品库存管理系统，监控药品的库存情况，确保库存充足，并及时补充不足的药品。

4.供货渠道：与多家生产商建立合作关系，确保货物的稳定供应。

5.物流配送：建立高效的物流配送网络，确保药品能够及时送达目的地。与物流公司建立合作关系，确保物流配送的及时性和安全性。

6.应急响应：一旦突发事件或灾害发生，迅速启动应