基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程咨询行业在工程建设中的地位日益凸显。全过程工程咨询作为一种新兴的工程咨询服务模式，旨在为工程建设提供全方位、全过程的咨询服务，以提高工程建设的质量和效益。为更好地满足市场需求，提高服务质量，本方案将从组织架构、人员配置、管理制度、业务流程等方面对全过程工程咨询组织进行详细规划。

二、组织架构

1.总经理

负责全面领导公司业务，制定公司发展战略，协调各部门工作，确保公司目标的实现。

2.董事会

负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况，确保公司合法合规经营。

3.财务部

负责公司财务管理、资金运作、成本控制等工作。

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