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建筑施工阶段造价管控的关键技术

前言

随着项目的不断推进，项目面临的风险可能会发生变化。因此，在项目实施过程中，定期对项目的风险进行复审与调整显得尤为重要。通过对项目当前状况、外部环境的变化等因素的重新评估，及时调整风险应对措施，确保项目能够始终保持在可控的风险范围内。

在建筑工程中，材料采购的成本通常占据造价的重要组成部分。如何通过合理的采购策略和供应商管理，降低材料采购成本是造价控制中的一个关键因素。通过建立稳定的供应链，选择性价比高的材料供应商，可以有效避免市场价格波动对工程造价造成的影响。与供应商的长期合作关系也是控制材料成本、保证供应