2025年1月企业人力资源管理师一级模拟习题（附参考答案）
一、单选题（共40题，每题1分，共40分）
1.员工总流动率＝某时期内员工流动总数/（）×100％
选项A．同期的员工平均人数
选项B．同期的员工人数
选项C．同期的员工总数
选项D．同期的员工流动人数
参考答案：【A】
解析：员工总流动率的计算公式为某时期内员工流动总数除以同期的员工平均人数再乘以100％。同期的员工平均人数能更准确地反映该时期内企业员工规模的平均水平，以此为基数计算流动率能更科学合理地体现员工流动情况，而不是同期的员工人数、员工总数或员工流动人数。
2.下列由团队规模过大带来的影响不包括（）
选项A．较容易产生“搭便车”的现象
选项B．成员之间的沟通与交流不方便
选项C．对团队成员激励作用明显
选项D．影响团队成员的积极性和主动性
参考答案：【C】
解析：团队规模过大时，成员之间沟通交流不便，A选项不符合题意；较容易产生“搭便车”现象，B选项不符合题意；会影响团队成员的积极性和主动性，C选项不符合题意；但不会对团队成员激励作用明显，反而可能因规模大导致激励效果不佳，D选项符合题意。
3.沙盘模拟培训是引领学员进入一个模拟的（）
选项A．管理思路
选项B．管理素质
选项C．竞争行业
选项D．管理模式
参考答案：【C】
解析：沙盘模拟培训是将学员置于一个模拟的竞争行业环境中，让学员在这个环境里体验企业运营管理等一系列活动，从而提升相关能力。所以答案选B。
4.关于劳工问题。下列说法正确的是（）。
选项A．所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
选项B．工问题可以彻底被消灭
选项C．劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
选项D．社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行
参考答案：【D】
5.广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和（）的安排
选项A．权力
选项B．安排
选项C．方法
选项D．制度
参考答案：【D】
解析：公司治理有广义和狭义之分，广义的公司治理是有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度安排，这些安排决定了公司的目标、谁在什么状态下实施控制、如何控制以及风险和收益如何在不同企业成员之间分配等一系列重大问题。
6.你在回家的途中买了些东西，但回到家发现售货员少找了你两块钱，购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
选项A．返回去，讨要少找的钱
选项B．考虑售货员可能不认账，就算了
选项C．难以接受，但自认倒霉
选项D．路途遥远就算了
参考答案：【A】
解析：选择返回去讨要少找的钱体现了一种正确的价值观和行为准则。这不仅是对自身权益的维护，也有助于促使商家更加严谨地对待交易找零环节，保障商业活动的公平公正。而其他选项如自认倒霉、因路途远就算了、担心售货员不认账就算了等，都不利于维护自身权益，也可能助长不良的商业风气。
7.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是（）。
选项A．累计积分型弹性福利
选项B．核心外加型弹性福利
选项C．附加型弹性福利
选项D．套餐式员工福利
参考答案：【A】
解析：累计积分型弹性福利并不属于比较普遍的弹性福利计划类型。套餐式员工福利、附加型弹性福利、核心外加型弹性福利是较为常见的弹性福利计划形式。
8.在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（）
选项A．对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价
选项B．对偏差进行及时的纠正
选项C．寻求帮助找到解决办法
选项D．跟踪了解整改措施情况
参考答案：【A】
9.（）是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础
选项A．组织构成
选项B．组织成员
选项C．组织关系
选项D．组织结构
参考答案：【D】
解析：企业集团的组织结构是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。合理的组织结构能够明确各部门和成员的职责、权力与关系，保障组织意识的有效传达和组织机制的顺畅运行。组织成员是构成企业集团的个体，但不是组织意识和组织机制存在的基础；组织关系强调成员之间的联系，没有组织结构作为框架，组织关系难以稳定和有效发挥作用；组织构成较为宽泛，不如组织结构具体准确地作为组织意识和组织机制存在基础的表述。
10.心理测试是指在控制情境的情况下，向被试者提供一组（）的刺激
选项A．可测量
选项B．可控制
选项C．标准化
选项D．随机化
参考答案：【C】
解析：心理测试是指在控制情境的情况下，向被试者提供一组标准化的刺激。标准化是心理测试的重要特征之一，只有保证刺激的标准化，才能使测试结果具有可靠性和可比性，从而准确地测量被试者的心理特质等。随机化、可控制、可测量虽然也是心理测试中的一些要求，但不是这里强调的提供刺激的关键特征，所以答案选C。
11.下列情形中，（）不能视为新员工接纳组织的信号
选项A．工作积极性