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文档摘要

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企业信息化建设规划与实施计划

作为公司信息化部负责人，过去三年里，我跟着团队跑遍20多个业务部门做调研，整理了3000多条流程痛点记录，也亲历过旧系统崩溃导致全公司停摆48小时的“至暗时刻”。这些经历让我深刻意识到：企业信息化不是“买套软件装电脑”的面子工程，而是一场关乎生存发展的“管理革命”。结合公司实际需求，现制定本规划与实施计划，力争用3年时间打造“高效协同、数据驱动、安全可靠”的信息化体系。

一、现状分析与痛点总结（为什么做）

我们先得搞清楚“从哪出发”。目前公司信息化水平整体处于“单点应用”向“集成应用”过渡阶段，主要存在四大痛点：

系统分散，数据孤岛严重。现有12套业务系统分属不同