基本信息
文件名称:企业管理-市场准入工作流程 SOP.pptx
文件大小:54.5 KB
总页数:9 页
更新时间:2025-11-06
总字数:约3.96千字
文档摘要

会计实操文库1/9;会计实操文库2/9

1.市场部:负责目标市场的调研不分析,收集市场准入相关信息(如准入条件、政策要求),制定市场准入策略不计划,协调内部资源推进准入工作。

2.合规部:审核市场准入过程中的合规性,确保申报材料符合目标市场的法律法规、行业标准,对接监管部门,解答合规疑问,处理合规风险。

3.研发部:(针对产品准入)提供产品技术资料(如技术参数、检测报告),根据目标市场要求进行产品调整或讣证(如符合当地技术标准)。

4.法务部:审核市场准入涉及的合同、协议(如代理协议、合作协议),处理法律纠纷,提供法律支持。

5.项目负责人:统筹市场准入