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生产部年度规划

目录

CATALOGUE

01

总体目标设定

02

产能计划与排程

03

技术升级与优化

04

质量管理强化

05

成本管控策略

06

团队能力建设

PART

01

总体目标设定

核心产能指标量化

单位时间产出提升

通过优化生产流程与设备升级，实现单日产能提升15%，确保生产线效率最大化。

产品合格率控制

将产品出厂合格率稳定在99.5%以上，建立全流程质量监控体系，减少返工与废品损失。

能耗成本降低

通过引入节能设备与工艺改进，实现单位产品能耗下降8%，达成绿色生产目标。

人力效率优化

推行多技能培训与自动化替代，人均产值提升12%，减少非必要人工干预环节