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文档摘要

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汇报人：日期：2025两至三年职业规划方案

-职业目标设定能力提升计划实施路径设计资源保障措施评估调整机制职业发展规划具体行动计划实践与经验积累拓展人际关系网络目录职业发展心理准备职业发展风险管理总结与展望

PART/1职业目标设定

职业目标设定4短期目标(1年内)：完成当前岗位核心技能提升，考取行业相关基础认证1中期目标(2-3年)：晋升至部门主管或项目负责人职位，建立专业领域影响力2长期方向：成为行业专家或跨部门管理者，具备战略规划能力3

PART/2能力提升计划

能力提升计划管理能力语言能力数字化技能专业技能参加项目管理培训，争取主导2-3个跨部门协作项目系统学习行业前沿知识，每季度完成