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模具厂年度生产规划

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目录

01

年度目标设定

02

生产计划安排

03

资源管理优化

04

质量控制体系

05

风险应对策略

06

绩效评估机制

01

年度目标设定

产量目标规划

分阶段产量分解

根据市场需求和产能分析，将年度总产量分解为季度和月度目标，确保生产节奏与订单交付周期匹配，同时预留10%-15%的缓冲产能应对紧急需求。

模具类型优先级

设备利用率优化

明确高附加值模具（如精密注塑模、压铸模）的占比提升至60%，优化产品结构，同时平衡标准化模具的批量生产，以稳定现金流。

通过排产系统将关键设备（如CNC加工中心、电火花机）的利用率提升至85%以